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装备制造企业数字化管理系统
—— 产品方案 ——

产品介绍

装备制造企业数字化管理系统

数字化生产管理系统针对装备制造业的生产管理需求,涵盖了物料管理、品检管理、人员工时管理、质量追溯、物料追溯、上机测试数据管理、ECN 管理等,协助装备制造企业解决人员管理困难、作业标准化管理困难,以及物料管理困难的问题,是针对装备制造企业数字化转型的关键系统。

产品架构

产品功能

项目合同数字化
以销售合同为源头,包含采购合同、委外合同、运输合同和补充协议。
预算决策数字化
项目实施过程中及时监控已经发生费用,并进行汇总分析。
研发设计数字化
进行图纸管理、BOM 分解、工艺设计、工艺标准等并自动派发到生产设备和人员。
生产制造数字化
通过生产计划协同各车间生产,工序交接连贯减少等待,保障人员高效工作。
供应链协同数字化
通过对采购和招投标的全流程信息化管控和订单(项目)协同计划的集中计划管控。
质量体系数字化
进货质检、工序质检、生成完工质检、退货质检、其他质检。
仓库管理数字化
仓库管理和数字化结合,实现原材料的在线入库,仓库仓位管理。
成本管控数字化
进行每月财务核算,核算包括出入库核算、运费核算、委外核算。

产品优势

自动化生产:通过集成的生产管理系统和自动化控制技术, 企业可以实现生产线的自动化,减少人工干预,提升生产效率。
实时数据监控:数字化管理系统能够实时监控设备和生产过程, 快速识别和解决潜在问题,从而减少停机时间和生产中断。
实时质量检测:系统可以集成在线质量检测设备,对产品进行 实时监控,确保生产过程中每一阶段的质量符合标准。
数据驱动的质量分析:通过数据分析,企业可以识别质量问题的 根本原因,实施改进措施,减少产品缺陷和返工率。
供应链可视化:数字化系统提供全面的供应链视图,实时跟 踪原材料、部件和成品的流动,提高供应链的透明度。
智能采购与库存管理:系统可以基于历史数据和市场需求预测 进行智能采购,优化库存水平,减少库存成本。
数据分析与报告:通过强大的数据分析工具,系统能够生成 详尽的业务报告和分析,帮助管理层做出基于数据的决策。
客户需求跟踪:数字化管理系统可以记录客户的订单历史、 反馈和需求,提供个性化服务,提高客户满意度。
优化生产资源配置:系统能够分析生产资源的使用情况,优化 人力、设备和原材料的配置,提高资源利用率。
减少浪费:通过对生产过程和资源使用的全面监控,系统能够识别 并减少生产中的浪费和不必要的开支。
企业资源计划

产品展示

项目合同
预算决策
研发设计
生产制造
供应链协同
质量管理
仓库管理
成本管控
项目合同
以客户需求为数据原点,实现客户业主信息管理、合同评审、业主反馈,报价进度跟踪、发货回款等全方位 的客户关系数字化管理,构建全面的数字化合同管理流程。
预算决策
依据销售合同,从市场部门发起预算,涵盖技术、生产、采购、委外等多个部门,以确保预算信息准确;项目实施过程中及时监控已经发生费用,并进行汇总分析。
研发设计
对客户需求的产品进行数字化解耦,进行图纸管理、BOM 分解、工艺设计、工艺标准和加工参数设计、工时定额线上作业,并自动派发到生产设备和人员。
生产制造
构建多重计划协同制造体系,保证项目所需资源齐套准备;通过生产计划协同各车间生产,结合移动APP平台,下派任务,工序交接连贯减少等待,保障人员高效工作。
供应链协同
构建供应链与生产制造和设计工艺的协同管理体系。通过对采购和招投标的全流程信息化管控和订单(项目)协同计划的集中计划管控。配合数字化仓库的条码化管控,简化了采购环节,提升业务效率。
质量管理
该模块包含采购质检、生产质检和委外质检等,由供应商通过协同平台,自主报检;质检部门收到报检任务后安排质检,质检方式包含:回厂质检、厂外质检和免检。依据需要质检日期,可以合理调整工作安排,实现有计划质检。
仓库管理
仓库管理和数字化结合,实现原材料的在线入库,仓库仓位管理。库存信息准确及时,基于库存数据进行预领料、生产领料、仓库调拨、MTO调整和转备库。
成本管控
以产品制号和按月统计为基础,进行每月财务核算,核算包括出入库核算、运费核算、委外核算。统计当月发生的人工成本和制作成本,并在此基础上进行生产班组费用统计、人员五险一金分摊等功能。在产品制号确认完工后,可统计出制号所发生实际费用并和预算费用相对比,以及合同盈亏分析。

客户案例

中材(天津)重型机械有限公司
数字化管理决策平台,打造精细化人财物一体化管控
天津水泥工业设计研究院有限公司
业务流程的管理和优化,提高业务流程的效率和透明度
唐山中材重型机械有限公司
通过对业务流程的监控分析和优化,提高企业管理水平和竞争力